文丨嗨极客按理说，华为一直给人以中规中距的形象，虽然近年来随着华为高端产品如Mate系列和P系列的打造，华为慢慢有了更高的格调。 不过，华为与“情怀”这个词关联性仍不是很强。但为什么罗永浩会这么“欣赏”华为呢？甚至在多次发布会上对华为表示认可。比如2015年坚果手机发布会的时候，罗永浩说华为是国内唯一有核心技术的手机厂商。就在前两天锤子M1的发布会上，罗永浩再次提到了华为，说除了华为在双摄上有积累，其他厂商都很糙。老罗的“相声大会”曝光量和话题性都很强，即使夸别人一句，都抵得上巨额的广告费和公关费。别看老罗的相声都是“夸夸其谈”，但也会对内容有所准备和掌控，提起华为，不排除是计划之中的。 除了公开认可，另一大点应该也是罗永浩欣赏华为的地方，那就是前华为荣耀产品副总裁吴德周加入锤子。像吴德周这种级别的人，跳槽不像普通人换工作，而且又是在华为形势一片大好、锤子不太乐观的情况下，他去锤子，必定是锤子方面做了一些挖掘工作。 但锤子并不是“单相思”，据说，不止吴德周加盟锤子，跟随过去的还有一批员工。正如前面所说，当时华为形势好、锤子不乐观，加入锤子，需要很强的意愿，因为即使是普通员工，从华为出去，去哪都很抢手，没必要做看起来不是很有前途的选择。所以，自然也是这些人，甚至是吴德周，对锤子有所心动。华为没那么有情怀，锤子也不是那么有前途，但两方却互相选择，到底是因为什么？华为在爆发式发展中，其实做了很多的事，用老罗的话来说，“并不体面”，老罗未必不知道，这与他的理想主义看起来是背道而驰的，别人都说道不同不相为谋，但老罗认可华为，华为荣耀高管也跳槽锤子，自然是道相同了。华为的特色文化是“狼性文化”，任正非认为，做企业就是要培养出一批狼。因为狼有生存下来的三大优势：一是有敏锐的嗅觉；二是不屈不挠，奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。 这三个优势却恰好是锤子认同或者缺少的，老罗做手机，多少有点偏执，缺少对市场的思考，也因此吃了很多亏，加强对市场的掌控必然需要敏锐的嗅觉，做出自己喜欢的产品不一定行，做出消费者喜欢的才有可能成功，这次的锤子M1，可以显然感受到，不再只是做给“文艺青年”了，产品特征上，更大众化。 至于第二点精神，正好是华为与锤子相似的地方，罗永浩的“我不是为了输赢，我只是认真”的认真精神，与华为狼性文化的奋斗和不屈精神，多少有些相似，但不一样的是，狼是为了成功，但现在的锤子，不能不为了输赢，而是急需成功，手机市场发展放缓趋势明显，还不成功一回怎么破？ 第三点“群体奋斗”，没太多好说的，锤子科技本就是一群志趣相投的人聚在一起想做一些牛逼的事儿，华为品牌虽不打“情怀”但华为理工男也会有“情怀”，走到一块儿没什么奇怪的。 ——————————————本文原创，未经许可，禁止转载